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绿盒子CEO吴芳芳从2006年开始经营童装,绿盒子旗下的童装品牌“摩登小姐”三两年多已有发展到100多个加盟商,在全国开出了147家商场专柜。2008年,金融危机影响下的商场销量整体下滑,到年底时不少加盟商提出要提高当年的退货比率。为了维护加盟商信心,吴芳芳只好接受了他们返还的多余库存,并以和商场相同的标价在网上销售。由于担忧商场的销售业绩被稀释,在09年4月的订货会上,70多个加盟商们以退出加盟相要挟,要绿盒子停止网络销售,围巾的钩法协商无果后,吴芳芳当场宣布,与所有加盟商都不再续约。
于是,在09年5月份,绿盒子全面转向经营“摩登小姐”的网络销售,正式从线下销售转型电商。 黑暗中摸索,绿盒子茁壮成长 关闭了所有的线下加盟店也意味着公司所有的经营收入将全部来源于网店这一个渠道,为了消化半年前积压的库存,吴芳芳首先把产品售价减去了一半—这样的利润空间与她原先从商场得到的回款保持在同一水平。取得了良好效果。 09年绿盒子推出夏天两套女童连衣裙“希腊玫瑰” 围巾什么牌子好和“京都玫瑰”,大获成功。绿盒子团队的产品开发优势被发挥出来,设计团队把这两款裙子发... [详细介绍] |